LAS 4 P´S DE LA CREATIVIDAD INTRAPRENEUR
Bajo el modelo de las 4'P´s de la creatividad planteamos la forma en la que el intrapeneur, aquel que emprende desde el interior de una organización puede desarrollar su creatividad y en un ejercicio antagonista mencionamos cuales pueden ser los aspectos que favorecen este tipo de emprendedurismo y cuales lo perjudican.
AMBIENTE
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PRO INTRAPRENEUR
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CONTRA INTRAPRENEUR
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Confianza
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Desconfianza
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Dialogo
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Competencia desleal entre miembros del equipo
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Trabajo colaborativo
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Nepotismo
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liderazgo carismático y democrático
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Liderazgo autocrático y controlador
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Seguridad en el talento de cada uno
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Inseguridad de los talentos
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Respeto por el otro
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Falta de respeto
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Arriesgarse a aceptar ideas nuevas
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Miedo a la innovación
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PERSONAS
PRO INTRAPRENEUR
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CONTRA INTRAPRENEUR
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Personas seguras de si mismas
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Inseguras
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Personas con autoestima alta
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Autoestima baja reflejada en discriminación
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Independientemente de la edad, prudencia
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Imprudencia y falta de humildad
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Inteligencia emocional
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Agresión verbal sutil
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Manejo de conflictos efectiva
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Evasión de conflictos o confronta miento violento impositivo por
figuras de autoridad
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Comunicación asertiva
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Comunicación banal, hipócrita y uso de mentiras
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Intrépidas, inquietas e intelectuales
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Falta de profundidad, pragmatismo grosero
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Quien quiera consultar nuestra presentación en prezi, puede ir a esta liga:
PROCESOS
PRO INTRAPRENEUR
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CONTRA INTRAPRENEUR
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Procesos de flujo efectivo
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Burocracia
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Confianza en el uso de recursos
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Falta de confianza en el manejo de recursos
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Procesos simples
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Procesos complejos sin utilidad alguna
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Honestidad
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Corrupción
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Reconocimiento a lo propio, rescate e inclusión social
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Malinchismo
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Autonomía
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Paternalismo
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Democracia
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Autoritarismo
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PRODUCTOS
PRO INTRAPRENEUR
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CONTRA INTRAPRENEUR
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Innovación
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Riesgo
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Miedo a perder o perfeccionismo
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Factor lúdico
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Excesiva preocupación por las formas y no por los fondos
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Traer elementos de un esquema a otro
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Seguir las reglas sin criterio, militarizadas
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Benchmarking constructivo
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No mirar afuera
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Trabajo en equipo
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Trabajo individualista por temor a que al confiar en otro lo haga
mal. “Solo yo lo puedo hacer bien”
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Conectividad y reconocimiento del fluir de ideas colectivas
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Las ideas surgen en colectivo, si no existe sinergia uno de los
miembros (normalmente el mas abusivo) se tomara el crédito por lo que un
colectivo hizo
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