“El valor de la
innovación no esta en evitar que te copien, sino en conseguir que todos te
quieren copiar”
Enrique Dans
Este libro
refuerza el mensaje de que “todos pueden innovar”, además de que el pensamiento
creativo se pude enseñar y entrenar.
Los autores nos
dan un modelo para entender las etapas de la innovación:
1. Identificar la situación
2. Generar ideas
3. Desarrollar soluciones
4. Implementar planes
El libro presenta
a Kate, la cual a sido asignada para liderar un equipo de asesores, los cuales
han sido contratados por una compañía para
encontrar una solución creativa y cada miembro del equipo tiene una
preferencia por una parte del “Proceso de pensamiento innovado”, así que Kate aprendió
sobre las preferencias de cada uno, para
asa poder trabajar de manera conjunta.
Usando el enfoque
“Four Sight, los lideres y miembros podrán aprender a canalizar su pensamiento
creativo para poder responder a una situación que no tiene respuestas sencillas
o soluciones inmediatas.
Permite al equipo
entender las formas de pensar de cada persona y la habilidad de desenvolverse
deliberadamente atreves de metas
cumplidas.
“This process
simply puts anmes on the stages of innovation that we all do normally. There is
no big revelation here. The revelation comes in what happens when we
consciously follow this process as a team”
The
innovative team, page 47
