LAS 4 P´S DE LA CREATIVIDAD INTRAPRENEUR

Bajo el modelo de las 4'P´s de la creatividad planteamos la forma en la que el intrapeneur, aquel que emprende desde el interior de una organización puede desarrollar su creatividad y en un ejercicio antagonista mencionamos cuales pueden ser los aspectos que favorecen este tipo de emprendedurismo y cuales lo perjudican.

AMBIENTE

PRO INTRAPRENEUR	CONTRA INTRAPRENEUR
Confianza	Desconfianza
Dialogo	Competencia desleal entre miembros del equipo
Trabajo colaborativo	Nepotismo
liderazgo carismático y democrático	Liderazgo autocrático y controlador
Seguridad en el talento de cada uno	Inseguridad de los talentos
Respeto por el otro	Falta de respeto
Arriesgarse a aceptar ideas nuevas	Miedo a la innovación

PERSONAS

PRO INTRAPRENEUR	CONTRA INTRAPRENEUR
Personas seguras de si mismas	Inseguras
Personas con autoestima alta	Autoestima baja reflejada en discriminación
Independientemente de la edad, prudencia	Imprudencia y falta de humildad
Inteligencia emocional	Agresión verbal sutil
Manejo de conflictos efectiva	Evasión de conflictos o confronta miento violento impositivo por figuras de autoridad
Comunicación asertiva	Comunicación banal, hipócrita y uso de mentiras
Intrépidas, inquietas e intelectuales	Falta de profundidad, pragmatismo grosero

Quien quiera consultar nuestra presentación en prezi, puede ir a esta liga:

http://prezi.com/dxuceddi1877/las-4-ps-de-la-creatividad-intrapeneur/#

PROCESOS

PRO INTRAPRENEUR	CONTRA INTRAPRENEUR
Procesos de flujo efectivo	Burocracia
Confianza en el uso de recursos	Falta de confianza en el manejo de recursos
Procesos simples	Procesos complejos sin utilidad alguna
Honestidad	Corrupción
Reconocimiento a lo propio, rescate e inclusión social	Malinchismo
Autonomía	Paternalismo
Democracia	Autoritarismo

PRODUCTOS

PRO INTRAPRENEUR	CONTRA INTRAPRENEUR
Innovación	Zona de confort
Riesgo	Miedo a perder o perfeccionismo
Factor lúdico	Excesiva preocupación por las formas y no por los fondos
Traer elementos de un esquema a otro	Seguir las reglas sin criterio, militarizadas
Benchmarking constructivo	No mirar afuera
Trabajo en equipo	Trabajo individualista por temor a que al confiar en otro lo haga mal. “Solo yo lo puedo hacer bien”
Conectividad y reconocimiento del fluir de ideas colectivas	Las ideas surgen en colectivo, si no existe sinergia uno de los miembros (normalmente el mas abusivo) se tomara el crédito por lo que un colectivo hizo